ERM in Georgia
DOI:
https://doi.org/10.62343/cjss.2012.108Keywords:
Risk Classification, Risk Reduction, Regulatory Frameworkს, Stakeholder Engagement, State SupportAbstract
თანამედროვე პირობებში, ბიზნესებს უწევთ სწრაფად ცვლებად გარემოში მუშაობა. ბიზნეს რისკები თანდათან სულ უფრო კომპლექსური, დინამიკური და მრავალფეროვანი ხდება. სამეწარმეო რისკ-მენეჯმენტის დადებითი შედეგების გათვალისწინებით, განვითარებულ ქვეყნებში კომპანიებში აქტიურად ინერგება რისკების მართვის სამსახურები და მიმდინარეობს სამეწარმეო რისკების მართვის პროცესის სრულყოფა. საქართველოში ამ მიმართულებით სავალალო მდგომარეობაა და რამდენიმე ფინანსური ორგანიზაციის გარდა სამეწარმეო რისკების კომპლექსურ მართვას კომპანიები პრაქტიკულად არ ახორციელებენ. ამას ბევრი მიზეზი აქვს, რომელთაგან ნაწილი გამომდინარეობს ქართული კომპანიების თავისებურებებიდან, ხოლო ნაწილი ბიზნეს გარემოს სპეციფიკიდან. წინამდებარე სტატიაში განხილულია სამეწარმეო რისკ-მენეჯმენტის ძირითადი თეორიული საწყისები; გაანალიზებულია ფაქტორები, რომლებიც ხელს უშლიან სამეწარმეო რისკ-მენეჯმენტის განვითარებას საქართველოში; წარმოდგენილია რეკომენ-დაციები ორი მიმართულებით: თუ რა შეიძლება გააკეთონ თავად კომპანიებმა, როგორ უნდა განავითარონ შესაბამისი სამსახური და თუ რა უნდა გაკეთდეს ხელისუფლების მხრიდან, სასწავლო დაწესებულებებისა და არასამთავრობო ორგანიზაციების მიერ.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Marina Avalishvili-de Boer
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
In case an article is accepted for publication it is allowed to combine the article with other research, to conduct new research on the article, or to make different arrangements on condition that the same license is used including commercial purposes.
As an author of an article published in the Caucasus Journal of Social Sciences, you retain the copyright of your article and you are free to reproduce and disseminate your work.